OPERAM un guide indépendant au service de l’IT

Nous pensons que la transformation digitale est avant tout une métamorphose qui bouscule en profondeur les organisations.

Nous savons que la confiance se forge dans la proximité.
Nous avons la culture de l’indépendance et le culte du savoir-faire.
Nous voulons être un guide légitime dans la métamorphose de vos projets et de vos équipes.

Operam une ESN (SSII) dynamique à taille humaine

De taille humaine, aux pratiques agiles et innovantes, nous promouvons l’intelligence collective, le bien-être de nos équipes et l’esprit d’initiative à travers nos valeurs « Responsabilité & Bienveillance »

Nos valeurs

Ecoute

Vous écouter pour mieux vous connaître et vous conseiller dans l’évolution et l’adaptation de vos systèmes d’informations

respect des individus

Nous respectons le désir de développement personnel, les convictions de nos clients, de nos collègues, de nos alumni, de nos recrues et de tous ceux que nous rencontrons au cours de nos missions.

Proximité

Pour se rapprocher des ambitions de nos clients et garantir notre implication.

l’art du possible

Nous partons du principe que l’objectif n’est pas simplement d’appliquer les meilleures pratiques, mais également de les inventer. Chaque client est unique et il n’existe rarement qu’une seule solution.

Qualité

Nous mettons en oeuvre une véritable expertise technique et une veille technologique afin d'assurer la qualité de chacun de nos projets.

Partenariat

Notre approche du partenariat guide les relations du Operam à la fois en interne et avec ses clients. Nous nous efforçons de créer des liens basés sur le respect, l’attention, l’honnêteté, le soutien mutuel et l’investissement.

Pérennité

La pérennité des relations que nous avons su entretenir avec nos clients est la preuve de notre excellence sur le long terme.

Diversité

Au Operam , nous aspirons à un milieu de travail diversifié. Il est fondamental pour notre réussite d’accepter, de valoriser et d’intégrer les contributions de collaborateurs issus d’horizons variés.

Appui à la digitalisation des métiers

Optimiser vos processus métiers

SEE YOUR IDEAS AND RESEARCH SIDE BY SIDE
Vous souhaitez accroître la performance de votre entreprise et de vos organisations en digitalisant vos processus métiers ?
Bénéficiez d’un service innovant et d’une solution personnalisée adaptée à votre secteur d’activité. Faites confiance à notre « OPERAM» performante et multidisciplinaire en vous connectant avec OPERAM.

Operam une société tournée vers l'avenir

Un challenge permanent pour atteindre l'excellence

Diminuer les coûts opérationnels en favorisant des nouveaux business model

We work with social impact organizations including government and quasi-government agencies and professional associations.

Proposer des services additionnels en complément des produits pour dégager de
nouvelles marges sur une approche service
Améliorer la fidélité et l’engagement de ses distributeurs en proposant des services
à valeur ajoutée
Accroître la satisfaction client grâce à une expérience client fluide multicanal

L’expert en recrutement OPERAM Consulting vous propose des offres adaptées à vos réalités.

Une prestation de recrutement de haut niveau

  • Une méthodologie efficace pour vous apporter satisfaction
  • La volonté de vous apporter un accompagnement spécifique sans frais supplémentaires en fonction de vos priorités

LES BONNES COMPÉTENCES POUR VOUS ACCOMPAGNER

Chez Operam , nous nous tenons toujours informés de l’évolution du marché de l’emploi dans nos différentes entités.

Operam Consulting ne fait pas exception : grâce à notre 

veille sectorielle constante et nos échanges fréquents avec candidats et entreprises, nous sommes très bien informés sur les métiers du conseil, les grilles de salaires, la disponibilité des profils et des compétences, la naissance de nouvelles expertises, etc.

Des propositions taillées sur mesure

Voici quelques exemples de ce que nous pouvons vous proposer :

  • Lancement d’une nouvelle offre/division : recherche d’une équipe à racheter ou à recruter.
  • Optimisation de votre marque employeur : mise en place d’une politique de communication école et réseaux sociaux efficace et adaptée.
  • Vivier de futurs dirigeants : identification et envoi en continu des meilleurs consultants du marché dans le cadre d’un programme de recrutement de hauts talents pour une entreprise.
  • Amélioration des processus de recrutement : étude des comportements candidats et des retours sur vos process…

Comme vous l’aurez compris, nous cherchons à nous adapter à nos clients pour faire nôtres leurs objectifs.

Ils ont parlé de nous

COMMENT VOYEZ-VOUS DEMAIN ?

2019 a été pour Operam une année d’investissements importants. Nous avons pratiquement doublé notre nombre de salariés et pris le parti d’une grande flexibilité sur la facturation des partenaires. L’année 2020 a inévitablement accusé un ralentissement et freiné notre retour sur investissements mais ....

QUEL EST VOTRE COEUR DE MÉTIER ?

J’ai mené une carrière universitaire jusqu’au milieu des années 2000 avant d’intégrer le métier du consulting en travaillant pour diverses sociétés en tant que responsable technique de recrutement. De 2007 à 2011, j’ai beaucoup appris sur le terrain. C’est en 2011 que j’ai officiellement créé ma société.
Revolutionize the way you run your processes

Rejoignez notre communauté grandissante

Accélération de carrière Envie d’une carrière dynamique, qui vous ouvre des perspectives ?

Rejoignez Operam et révélez vos talents ! Affinez votre projet professionnel et montez rapidement en compétences chez nos différents clients.

Votre Secteur, Notre Approche

Operam répondre aux défis actuels grâce à la stratégie, à l’innovation et à la rigueur

Que vous soyez une start-up ou une entreprise plus établie, nous commençons le processus en écoutant attentivement les spécificités de vos besoins et en apprenant votre culture, votre philosophie et vos objectifs. Nous trouvons ensuite des candidats qui partagent vos valeurs et apportent de la valeur à votre équipe.

187

Projets

137

Experts

1937

Mission accomplies
Image

Nos clients et partenaires

Operam c’est vous , Operam c’est nous

La force de notre collectif vient de chacun de nous. « Nous » c’est « Vous », un écosystème de partenaires, clients et collaborateurs. Parce qu’ensemble nous voyons plus large. Parce que les solutions sont partout et pas seulement dans nos bureaux. Parce que l’intelligence collective mérite d’être mise au service de chacun.

OPERAM SPARK LAB

Que vous souhaitiez créer un seul projet ou plusieurs projets, nous avons un plan qui répondra le mieux à vos besoins.

Operam souligne certaines compétences sectorielles ``particulièrement recherchées`` :

Innovation et Mobile
Finance , E-Commerce et chaîne d’approvisionnement
Assurance et santé
Industrie et service public
ESN OPERAM

Foire aux questions (FAQ)

01 ESN SSII — Qu'est-ce qu'une SSII ou une ESN ?

L’ancien acronyme SSII, pour Société de Services et d’Ingénierie en Informatique, était utilisé avant 2013 pour définir une société spécialisée dans le domaine des nouvelles technologies et de l’informatique. Depuis cette date, on emploie désormais l’acronyme ESN, pour Entreprise de Services du Numérique.

Une SSII ou ESN peut décider de se spécialiser dans un secteur : banque, distribution, administration, etc.

02 Quelles sont les missions d'une SSII ou ESN ?

Une SSII, ou ESN donc, externalise ses compétences en génie informatique. Elle commercialise, auprès de ses partenaires, ses services numériques et son savoir-faire. Il est, par exemple, possible de faire appel à une ESN pour :

  • la création d’un site web ou d’un logiciel
  • l’étude et le conseil en matière de système informatique (dans le cadre de la refonte du système, par exemple)
  • la mise en application de la partie technique d’un projet de l’entreprise cliente
  • la gestion d’un parc informatique, d’un réseau Télécom, etc.
  • contrôler la qualité d’un logiciel, réseau, système informatique, etc

De façon plus générale, une SSII conseille, met en place des systèmes informatiques et des solutions de communication, forme parfois les utilisateurs et leur apporte toujours une assistance.

03 Le consulting : de quoi parle t-on ?

Le consulting, c’est comme nous l’évoquions en introduction, du conseil. Le principe est donc, pour une entreprise, de solliciter l’expertise externe d’un consultant ou conseiller, professionnel expérimenté, parfois ancien dirigeant, souvent ancien cadre, ayant un niveau Bac+5 (école de commerce, école d’ingénieur ou universitaire) avec des compétences spécifiques pour améliorer la performance de son entreprise, ou mettre en place une mission.

Pour ce faire, la mission de consulting se déroule généralement en plusieurs étapes :

  • Analyse préalable
  • Préconisations spécifiques
  • Accompagnement ou conduite du changement induit par les préconisations
  • Reporting pour faire état des résultats de la mission de conseil
  • Consulting : une grande variété de domaines

04 Le consultant intervient dans tous les domaines?

Si le consulting vise l’amélioration de la performance, les missions de conseil peuvent concerner une grande variété de domaines et les consultants sont généralement spécialisés dans un domaine d’expertise particulier :

  • Audit financier
  • Gestion des stocks
  • Systèmes d’information
  • Ressources humaines
  • Recrutement
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage
  • Audit des processus